文(wen) / 新疆日報記者：董少華

　　從白手起家的(de)(de)(de)(de)“無名商店”走到坐擁百萬資產的(de)(de)(de)(de)“商賈(jia)龍(long)頭(tou)(tou)”，從摸著石(shi)頭(tou)(tou)過河(he)走到外貿行業的(de)(de)(de)(de)領(ling)軍者……20年(nian)時間，野馬集團借助國家發展的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個有個一(yi)(yi)勢頭(tou)(tou)，締造了一(yi)(yi)個外貿出口領(ling)域的(de)(de)(de)(de)“龍(long)頭(tou)(tou)”。今天，一(yi)(yi)匹奮蹄飛奔的(de)(de)(de)(de)“野馬”正以拼(pin)搏進取(qu)、務(wu)實奮進的(de)(de)(de)(de)姿態(tai)，馳騁在(zai)新疆這(zhe)片熱土上……

　　記者走(zou)進位于新疆烏魯木齊市高新技術產業開發區(qu)的野(ye)馬(ma)集團有(you)限(xian)公司（以下簡稱”野(ye)馬(ma)集團”），探尋“野(ye)馬(ma)”如(ru)何一步步改變和提升這個行業的含金(jin)量，坐上頭把交椅。

    早在(zai)20年前，為了(le)避開(kai)競爭已經相當激烈的(de)(de)疆內市場爭奪，“野(ye)馬”發現(xian)了(le)另一片廣袤的(de)(de)藍海，那就是外貿市場。為此，1993年，阿勒泰野(ye)馬實業有限公司順應(ying)而生。時(shi)隔一年，公司的(de)(de)進(jin)(jin)出口生意日趨成熟(shu)，野(ye)馬集團引進(jin)(jin)國家需要的(de)(de)生產資料(liao)，鋼(gang)材(cai)、機電等(deng)，賺(zhuan)得了(le)第一桶金，最輝煌時(shi)每年利潤可以達(da)到100多萬美元。

　　目前，野馬集團已成為涉及外貿外經、金(jin)融投資、文化旅(lv)游等跨行業(ye)、多元(yuan)(yuan)化發展的企業(ye)集團。在(zai)哈薩(sa)克斯(si)坦、烏(wu)茲別(bie)克斯(si)坦、俄羅斯(si)均設有分公司，擁有員工500余名。最近三年累計進(jin)出口(kou)貿易額15億(yi)美元(yuan)(yuan)，一直處于(yu)新疆外貿出口(kou)龍頭地(di)位。

　　在野馬集團總經理陳強看來，這些都源于“野馬”踏對了點子，借助了國家發展的大勢頭。
時間倒流，回到(dao)改(gai)革(ge)開放(fang)氣息越(yue)來越(yue)濃的上世紀九十年代初，外(wai)貿市場已風起云(yun)涌。而1992年，“野馬”還只是哈國一家名不見經傳(chuan)的小(xiao)商店，由于盧布大(da)幅(fu)貶值，小(xiao)商店也沒(mei)能逃(tao)過(guo)一劫(jie)——破產倒閉。

　　不(bu)過(guo)，借助國家的(de)(de)鼓(gu)勵進(jin)口(kou)的(de)(de)政(zheng)策優(you)勢，野馬(ma)在新疆阿勒泰注(zhu)冊成立了(le)“野馬(ma)實(shi)業”。此后的(de)(de)野馬(ma)實(shi)業如日中天，位于(yu)阿勒泰地(di)區的(de)(de)居民依(yi)然(ran)有印象：1993至2003這10年，“野馬(ma)實(shi)業”一步(bu)步(bu)成長為阿勒泰地(di)區外貿(mao)“巨頭”，以(yi)出口(kou)額3.2億(yi)美元(yuan)的(de)(de)業績(ji)，獨占(zhan)阿勒泰地(di)區99%的(de)(de)進(jin)出口(kou)貿(mao)易額。

　　2006年，“野(ye)(ye)馬集(ji)團總部大廈”在(zai)高新區(qu)落成，野(ye)(ye)馬人喜遷(qian)新址。“野(ye)(ye)馬國際商務會館”也(ye)在(zai)2007年開門揖客。

　　這幾年間，借助國(guo)(guo)家的鼓(gu)勵(li)出(chu)口(kou)的政策優勢，哈薩克斯坦野(ye)馬國(guo)(guo)際、烏茲別克斯坦野(ye)馬國(guo)(guo)際、俄羅斯野(ye)馬國(guo)(guo)際、新(xin)疆(jiang)野(ye)馬國(guo)(guo)際貨運(yun)代理公司先(xian)后注冊運(yun)營(ying)，公司還獲得(de)了(le)“濟(ji)南重汽”、“東(dong)(dong)風(feng)新(xin)汽”、“徐(xu)工機(ji)械(xie)”、“山(shan)東(dong)(dong)龍工”等企業(ye)的外貿(mao)出(chu)口(kou)代理權，向中(zhong)亞、俄羅斯出(chu)口(kou)工程(cheng)機(ji)械(xie)和工程(cheng)車輛(liang)，實(shi)現年平均貿(mao)易額(e)5億美元，這其(qi)中(zhong)，自營(ying)貿(mao)易額(e)的比例逐(zhu)年上升，利潤(run)連年翻番。

　　但(dan)是，2008年，野馬(ma)集團在(zai)最好的大時代也面(mian)臨著(zhu)十五年來(lai)最大的挑(tiao)戰。這一(yi)(yi)年，“世界金融危機”震懾(she)著(zhu)外貿(mao)從(cong)業者(zhe)打(da)造排(pai)頭兵和(he)旗艦品牌的信心(xin)。也是這一(yi)(yi)年，外貿(mao)從(cong)業者(zhe)經(jing)歷(li)著(zhu)難捱的“陣痛(tong)期”，需求低迷，成(cheng)本上漲(zhang)，品牌并購跌宕起伏……一(yi)(yi)個個壞消息讓人唏噓感(gan)概：外貿(mao)出口的黃金時代去哪(na)兒(er)了(le)？

　　讓人感(gan)佩的(de)是，對于野馬(ma)集團(tuan)(tuan)而(er)言(yan)，對外貿(mao)市場的(de)“搏(bo)”，更多的(de)是經過(guo)精(jing)心謀劃后的(de)獲(huo)取。而(er)這種“搏(bo)”，也讓野馬(ma)集團(tuan)(tuan)收獲(huo)了驚喜。

　　實際上，2002年(nian)開始(shi)，野(ye)馬公司就(jiu)勢轉向(xiang)出口生意，借助(zhu)國家制(zhi)造(zao)業得迅速發(fa)展，開始(shi)走(zou)出去，出口服(fu)裝建(jian)材、小五金，成為第一批旅(lv)游購(gou)物的定(ding)點公司，旅(lv)購(gou)代(dai)理(li)2億(yi)多美元(yuan)，到2005年(nian)時(shi)，旅(lv)購(gou)代(dai)理(li)收入(ru)就(jiu)達到了8億(yi)美元(yuan)。這(zhe)也為2009年(nian)正式更名的“野(ye)馬集(ji)團有限(xian)公司”畫(hua)上了濃墨重(zhong)彩的一筆。

　　經(jing)過痛苦的轉型發(fa)(fa)展(zhan)，到2010年，野馬集(ji)團已經(jing)成(cheng)長(chang)為一家(jia)包含(han)文(wen)化發(fa)(fa)展(zhan)、小額貸款(kuan)、投資(zi)管(guan)(guan)理、酒店管(guan)(guan)理等多種項(xiang)目的綜合(he)(he)性企業(ye)集(ji)團。至此，野馬完成(cheng)了“從單(dan)一外貿企業(ye)”向“貿易與實業(ye)相(xiang)結合(he)(he)企業(ye)”轉移的發(fa)(fa)展(zhan)歷程，經(jing)營上(shang)呈現(xian)出“外經(jing)外貿”、“金融投資(zi)”、“文(wen)化旅游”三大版(ban)塊相(xiang)互融合(he)(he)、共同(tong)發(fa)(fa)展(zhan)的新(xin)格(ge)局。

　　到2013年，野馬非國際(ji)貿(mao)易收(shou)(shou)入(ru)已經超(chao)過(guo)了國際(ji)貿(mao)易收(shou)(shou)入(ru)。更成為新(xin)疆品牌(pai)崛起(qi)于(yu)外貿(mao)市場(chang)的(de)新(xin)樣(yang)本……

　　為提升(sheng)企業形(xing)象，樹立品牌， 2012年開始(shi)，野馬大舉進入文(wen)(wen)化(hua)產業 。“早在野馬集團落成之(zhi)日(ri)起，我(wo)們(men)董事長陳(chen)志峰就給(gei)這一畝三分地起了個(ge)(ge)很(hen)(hen)有(you)味道、也很(hen)(hen)滄桑的(de)名字：大漠絲(si)(si)路(lu)驛(yi)站。”陳(chen)強說(shuo)，按照最(zui)初的(de)想(xiang)(xiang)法，只是想(xiang)(xiang)讓這個(ge)(ge)驛(yi)站為自己的(de)國(guo)內(nei)外客戶服務，讓客戶看到(dao)新疆(jiang)特有(you)的(de)古(gu)文(wen)(wen)化(hua)資源(yuan)，了解新疆(jiang)文(wen)(wen)化(hua)。但漸(jian)漸(jian)的(de)“野馬美術館”、“絲(si)(si)綢(chou)之(zhi)路(lu)文(wen)(wen)化(hua)沙龍”、“農耕(geng)文(wen)(wen)化(hua)館”等等都一一展現(xian)在人(ren)們(men)面前，為野馬的(de)文(wen)(wen)化(hua)產業打下了很(hen)(hen)好的(de)基礎(chu)。

　　機緣巧合，2013年，建設(she)“絲綢之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)經濟帶”的浪潮(chao)滾滾而來(lai)，野馬集(ji)團也為之(zhi)(zhi)興奮起(qi)來(lai)。同年11月，“絲綢之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)經濟帶城(cheng)市(shi)合作發展(zhan)論壇”在(zai)烏(wu)魯木(mu)齊開(kai)幕(mu)。野馬集(ji)團總(zong)經理陳強作為嘉賓，首(shou)次公開(kai)闡述了“以(yi)文化互通為引領，以(yi)金融創新為平(ping)臺，共(gong)建絲綢之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)大繁榮”的觀點(dian)。

　　陳(chen)強認為，野馬之所以能有現在(zai)的(de)(de)成績(ji)，就是因(yin)為文(wen)化。因(yin)為文(wen)化，我們交(jiao)了很(hen)多朋友，贏得很(hen)多尊重(zhong)，也做成了很(hen)多的(de)(de)生意，這些，都(dou)足以證明文(wen)化在(zai)帶動經濟發展中不(bu)可低估的(de)(de)力(li)量。

　　二(er)十(shi)年來，野馬集(ji)團持續深化卓越管理體系和文化管理體系，不(bu)斷(duan)增(zeng)進質量效益，增(zeng)強價值發展的協調性(xing)和可持續性(xing)，彰顯(xian)經(jing)濟轉型升級的強大內生(sheng)動力。

　　談及二十(shi)年(nian)間的(de)風(feng)雨兼程，野(ye)馬集團總經理陳強低調(diao)中難掩強者的(de)豪(hao)情和清醒：“今天的(de)野(ye)馬，是一個正(zheng)處青年(nian)時(shi)期、準備在新(xin)(xin)疆這片熱土馳騁騰飛(fei)的(de)一個全新(xin)(xin)的(de)野(ye)馬。”