文化—野馬前行的基石

“你要想(xiang)融入一個民(min)族，首先要了(le)解他(ta)們的(de)(de)文化，文化的(de)(de)溝(gou)通，是一切溝(gou)通的(de)(de)基(ji)礎”

                                     ---野馬集團董事長   陳志峰

2014年3月6日，野馬集團吉爾吉斯公司總經理肖鋒帶著他的“兵”，踏上了前往比什凱克的旅程---與以往陳志峰董事長的吉國文化之旅不同，此次，他是帶著為野馬集團開拓國際新市場的重任前行的。

野馬與哈薩克、烏茲別克等中亞國家的貿易往來已有20年。但與吉爾吉斯往來的重心卻幾乎全部在文化。2011年5月，陳志峰率新疆攝影家和鳳凰衛視記者赴吉爾吉斯采風，受到了總統奧通巴耶娃的接見。自此，野馬與吉爾吉斯的文化往來逐步增多，陳志峰本人，也被總統親自授予“國(guo)家文(wen)化特殊貢獻” 的榮譽(yu)。

有了文化做基礎，2014年，野馬集團順利進入吉爾吉斯，并建立吉爾吉斯野馬公司。至此，野馬沿襲著古老的“絲綢之路”，形成了從中國到哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦的貿易鏈，再加上俄羅斯，野馬集團新的國際營銷格局已初步形成。

古絲綢之路(lu)路(lu)線

“以文化為引領，推動貿易大發展”是野馬集團這些年來通過實踐探索出的理念，文化，已成為野馬的一張特殊名片。董事長陳志峰常常說：我們是做外貿的，要想和外國人做好貿易，就要先了解他們的文化，融入他們的文化，讓雙方都有文化的認同感，不但做外貿，更要做朋友。

2006年，野(ye)馬大廈在高(gao)新區落成(cheng)。陳志(zhi)(zhi)峰(feng)(feng)給(gei)這(zhe)一(yi)畝三分地起了個很有(you)味道、也很滄桑(sang)的名字：大漠絲路驛(yi)站。陳志(zhi)(zhi)峰(feng)(feng)是(shi)土生土長的新疆人，他對自己的家鄉有(you)著深厚的感情(qing)。用什(shen)么方式回饋這(zhe)片熱土，傳(chuan)承、發掘、弘揚新疆文化，是(shi)他一(yi)直在思(si)考的問題。

野(ye)馬(ma)集團大樓外觀

新疆(jiang)是(shi)古絲綢(chou)之路(lu)(lu)的驛站。于是(shi)，古絲綢(chou)之路(lu)(lu)線路(lu)(lu)圖首先(xian)被嵌入(ru)野馬大廈大廳(ting)的背景墻上。他還利用身后鯉魚(yu)山上的150多畝地兒，建了一個古(gu)生(sheng)態園(yuan)，在(zai)園(yuan)內(nei)放置了硅(gui)化木(mu)、隕石、胡(hu)楊枯木(mu)、風礪石、普氏野(ye)馬(ma)(ma)、汗血寶馬(ma)(ma)等珍稀的物種。陳志峰最(zui)初的想法(fa)，就是讓這個公園(yuan)為(wei)自己的國內(nei)外(wai)客戶服務，讓客戶來野(ye)馬(ma)(ma)后，除了吃(chi)住在(zai)野(ye)馬(ma)(ma)，還能看到新疆特有(you)的古(gu)文化資源，了解新疆文化，從另一個角度(du)認識野(ye)馬(ma)(ma)、喜歡野(ye)馬(ma)(ma)，從而改變對新疆私(si)營(ying)企(qi)業認識。

漸漸的，在(zai)陳志峰(feng)的“折騰”下，野(ye)馬美術(shu)館(guan)、絲綢(chou)(chou)之(zhi)路文(wen)化沙龍(long)、農耕文(wen)化館(guan)等等都(dou)一一展現在(zai)人們(men)(men)(men)面(mian)前。在(zai)野(ye)馬美術(shu)館(guan)，人們(men)(men)(men)可以觀賞到著(zhu)名畫(hua)家的作品。在(zai)絲綢(chou)(chou)之(zhi)路文(wen)化沙龍(long)，人們(men)(men)(men)可以欣賞到野(ye)馬員工(gong)從國外帶(dai)回的當地工(gong)藝(yi)品，這些(xie)工(gong)藝(yi)品，可以讓人們(men)(men)(men)從一個側面(mian)了解中亞國家的文(wen)化，又可以讓在(zai)新(xin)疆的外國人看(kan)到自己(ji)祖國的文(wen)化，瞬間(jian)產(chan)生親切(qie)感。

沒有(you)(you)刻意的宣傳，認識野(ye)馬的人卻逐漸多了起來，忙(mang)的時(shi)候，公(gong)司(si)一(yi)天就(jiu)要無償接待十余波(bo)慕名(ming)前來的各方來客(ke)。野(ye)馬，給客(ke)人們(men)留下的印象是：震驚(jing)、震憾。人們(men)想不到，在新(xin)疆，還有(you)(you)這(zhe)(zhe)樣一(yi)個企業，還有(you)(you)這(zhe)(zhe)樣的文化。

古生態(tai)園冬(dong)日美景

2010年(nian)，時(shi)任國家政協主席賈慶林(lin)在野馬(ma)視察時(shi)，對野馬(ma)給予了高度的(de)評價和肯定(ding)。當他(ta)問陳志峰(feng)：你賺了多少錢時(shi)才開始做文(wen)化(hua)時(shi)，陳志峰(feng)老老實實地(di)回答：賺了差不(bu)多兩個億(yi)的(de)時(shi)候。賈慶林(lin)笑著(zhu)說(shuo)：做文(wen)化(hua)的(de)確是(shi)需(xu)要經濟做支撐的(de)，但是(shi)文(wen)化(hua)又一定(ding)可以促進經濟的(de)發展。

全(quan)國政協主賈慶林在野馬集(ji)團視察(cha)

       2010年(nian)，塔吉克(ke)(ke)斯(si)坦總(zong)統(tong)拉赫蒙親臨野(ye)(ye)馬(ma)集團(tuan)，短(duan)短(duan)一個多(duo)小時的參觀后，總(zong)統(tong)親切(qie)邀請(qing)野(ye)(ye)馬(ma)集團(tuan)到塔吉克(ke)(ke)斯(si)坦發展。這是(shi)(shi)蒞臨野(ye)(ye)馬(ma)的第三位塔吉克(ke)(ke)斯(si)坦國(guo)家(jia)高層(ceng)領導、也是(shi)(shi)國(guo)家(jia)最高首腦。與總(zong)統(tong)同來的還有塔吉克(ke)(ke)國(guo)家(jia)功(gong)勛畫家(jia)，他們在野(ye)(ye)馬(ma)美術館創(chuang)作了一批表(biao)現塔吉克(ke)(ke)風情(qing)和新疆(jiang)風景的油畫作品贈送給陳志峰，作為友誼(yi)的象征。

塔吉克總(zong)統(tong)拉赫蒙在野馬參(can)觀

     之(zhi)后，野(ye)馬集(ji)(ji)團常務副總(zong)經理陳剛受邀前(qian)往塔吉克斯坦。塔吉克尚待開發的工(gong)程(cheng)建設項目明細一一擺在了(le)(le)陳剛面前(qian)，吸引(yin)了(le)(le)陳剛的目光。回國(guo)之(zhi)后，野(ye)馬集(ji)(ji)團成立(li)了(le)(le)國(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)部，專門從(cong)事國(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)的總(zong)承包和咨詢，為國(guo)內的施工(gong)企業“走出去”承包國(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)牽線搭(da)橋。他們承接的第一個項目，就是塔吉克苦盞文(wen)化宮項目。今后，野(ye)馬還將利用自身在絲綢之(zhi)路各(ge)個國(guo)家的人(ren)脈等優勢(shi)，從(cong)事更多(duo)(duo)的國(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)咨詢服務，引(yin)領更多(duo)(duo)的中國(guo)企業“走出去”。

 2011年(nian)，吉(ji)爾(er)(er)吉(ji)斯(si)(si)(si)總統奧(ao)通巴耶娃蒞臨野馬。之后，受總統邀請，陳志峰多次前(qian)往吉(ji)爾(er)(er)吉(ji)斯(si)(si)(si)訪問(wen)，訪問(wen)期(qi)間還拍攝(she)了(le)大(da)量的(de)(de)作品，并制作成畫(hua)冊送(song)給總統。在上(shang)合峰會(hui)上(shang)，奧(ao)通巴耶娃將畫(hua)冊作為(wei)國禮(li)贈(zeng)送(song)給中國國家主席胡錦濤(tao)。陳志峰一行在吉(ji)爾(er)(er)吉(ji)斯(si)(si)(si)停留期(qi)間，總統特意邀請野馬集團到吉(ji)爾(er)(er)吉(ji)斯(si)(si)(si)投資(zi)、發展(zhan)。同年(nian)，吉(ji)爾(er)(er)吉(ji)斯(si)(si)(si)的(de)(de)四位畫(hua)家來到野馬美術館開始了(le)創作。一幅(fu)幅(fu)細膩(ni)的(de)(de)油畫(hua)，為(wei)人(ren)(ren)們(men)帶來異域的(de)(de)風情，不一樣(yang)的(de)(de)感受。到今天，畫(hua)家們(men)仍然(ran)在美術館不輟(chuo)耕耘，他們(men)畫(hua)新(xin)疆的(de)(de)山、新(xin)疆的(de)(de)水，新(xin)疆的(de)(de)風情，也(ye)畫(hua)吉(ji)爾(er)(er)吉(ji)斯(si)(si)(si)的(de)(de)雄鷹(ying)，吉(ji)爾(er)(er)吉(ji)斯(si)(si)(si)的(de)(de)駿馬、吉(ji)爾(er)(er)吉(ji)斯(si)(si)(si)的(de)(de)老(lao)媽媽，創作作品近千幅(fu)。讓前(qian)來參觀的(de)(de)客人(ren)(ren)流連忘返(fan)。

吉爾吉期前(qian)總統奧通巴(ba)耶(ye)娃在野馬(ma)集(ji)團視察

       2009年，巴(ba)基斯坦駐華大使馬(ma)蘇德·汗專程來到野(ye)馬(ma)集團(tuan)。參觀會談之后，他告(gao)訴野(ye)馬(ma)集團(tuan)總經理陳強(qiang)：巴基斯坦的經濟發展潛力很大，目前正在水電、熱電、煤礦、礦產品、石油、天然氣等方面進行大力投資，希望野馬公司能早日到巴基斯坦投資。

巴基斯坦駐華大使馬蘇德·汗

因(yin)為有了前一(yi)次的(de)接觸，2013年(nian)11月，巴(ba)基(ji)斯(si)坦國家參(can)議院防(fang)衛和國防(fang)生產委員會(hui)主席(xi)、參(can)議員、巴(ba)中(zhong)友好協會(hui)主席(xi)穆沙希德·侯賽(sai)因(yin)來到野(ye)馬集團。他被野(ye)馬文化所吸引(yin)，熱情邀請(qing)野(ye)馬高層(ceng)到巴(ba)基(ji)斯(si)坦考察，并愿意提供商務、安全等各方面(mian)的服務和保障。2014年1月到3月期間，陳剛(gang)攜(xie)公(gong)司外經貿(mao)專(zhuan)家兩次飛(fei)往巴(ba)基斯坦，對將(jiang)要(yao)合作的項目進行(xing)考察。

穆沙希(xi)德·侯賽因先生在(zai)野馬集團

    文(wen)化，當(dang)初可能(neng)只是(shi)野馬(ma)集團董(dong)事長陳志峰的(de)(de)個人愛好，當(dang)他(ta)執著(zhu)于這(zhe)種愛好，并將全(quan)部的(de)(de)精(jing)力投入到其中的(de)(de)時候，個人的(de)(de)愛好，已逐漸升華成為企(qi)業(ye)的(de)(de)風景。文(wen)化，又在無意中形成了一個舞臺，讓經貿往來成為舞臺上(shang)的(de)(de)主角。從公(gong)司成立至(zhi)今(jin)的(de)(de)20年里(li)，特別是后來的10年里，野(ye)馬一(yi)步一(yi)步，用(yong)文化(hua)搭臺，沿著古老的(de)絲(si)綢之路，完成了一(yi)次次的(de)商業(ye)布局。

在2013年11月召開的(de)“絲綢之路經濟(ji)帶城市合作發展論壇(tan)”上，野馬集團總經(jing)理陳(chen)強作為嘉賓，首次(ci)公開闡述了(le)“以(yi)文化互通為引(yin)領，以(yi)金融創新為平(ping)臺，共建絲(si)綢之(zhi)路(lu)大繁(fan)榮(rong)”的(de)觀點(dian)。他認為，沿絲綢之路的各個國家(jia)世代繁衍著不同(tong)(tong)的民族，有著不同(tong)(tong)的信仰(yang)、不同(tong)(tong)的語言、不同(tong)(tong)的文化背景。如果各民族間在文化上能夠相(xiang)互(hu)尊重、認同(tong)，通過文化交流和溝通，贏(ying)(ying)得信任、贏(ying)(ying)得朋友，就會促進國家間經濟發展“軟環(huan)境”的(de)形成。他表示，野馬之(zhi)所以能(neng)有現在(zai)的成(cheng)績(ji)，就是因(yin)為(wei)文化。因(yin)為(wei)文化，我(wo)們(men)交(jiao)了很多(duo)朋友，贏(ying)得很多(duo)尊重，也做成(cheng)了很多(duo)的生意，這(zhe)些(xie)，都足以證明文化(hua)在帶(dai)動經濟發展中不可低(di)估的力量(liang)。

野馬(ma)集團(tuan)總經理陳強在論壇上發言

      習近平主席在勾畫絲綢之路經濟帶藍圖時，特別提出要“加強貿易暢通”，要“加強民心相通，加強人民友好往來和社會交往”。絲綢之路經濟帶總人口30億，不同的國家，不同的民族，要如何加強民心的互通，如何實現人民友好往來和社會交往？文化，無疑首先是一個最合適的方式，是一個很好的橋梁和紐帶。這也正應了野馬集團董事長陳志峰的那句話：你要想融入一個民族，首先要了解他們的文化，文化的溝通，是一切溝通的基礎。的(de)(de)確，文化的(de)(de)溝通，是一(yi)切溝通的(de)(de)基礎。而野馬，也許(xu)就是一(yi)個很好的(de)(de)范(fan)例。

 董事(shi)長陳志(zhi)峰先(xian)生和汗血寶馬