來源： 中國廣播網
題記： 作為精神的個人
科學史(shi)(shi)家喬治?薩頓說：人類的歷史(shi)(shi)具有兩(liang)重(zhong)性(xing)：政(zheng)治歷史(shi)(shi)在很大(da)(da)程度上(shang)是廣(guang)大(da)(da)群眾(zhong)的歷史(shi)(shi)，而精神的歷史(shi)(shi)大(da)(da)體上(shang)是少(shao)數個人的歷史(shi)(shi)。
作為精神的(de)個(ge)人就是如(ru)此負起了歷(li)史的(de)責(ze)任并走進了歷(li)史。
這樣的人物永遠不會(hui)太多(duo)，但也永遠不會(hui)缺席——每當時代需要之(zhi)時，這樣的人物就(jiu)會(hui)在場。
野馬精神——記新疆野馬經貿有限公司董事長陳志峰
人是需要精神的。每個人只有具備了精神的力量才能戰勝外部環境的挑戰。沒有精神就等于沒有靈魂，猶如行尸走肉，不要說成就事業，就是基本生存的權利也要被剝奪。采訪野馬經貿有限公司董事長陳志峰緣于偶然中的必然，此前記者在了解野馬公司一些詳實的資料后，被陳志峰個人經歷所感動，而在采訪過程中更讓記者體會到一種精神、一種揮之不去的個人精神——野馬精神。
要想表述清楚這種精神，我們有必要提一下野馬精神的由來。有文章這樣寫道野馬的內涵意義：1.強大的活力。野馬隨時可能碰到外來的侵襲，為了生存，應當具有優秀的跳塹越溝能力，在最惡劣的環境下，具有自我生存，自我發展的能力。2.不馴服精神。野馬不是駿馬，未經任何調教，也不企求任何保護和恩賜，它只有迎合規律，適應環境求生存。3.良好的環境適應性。自然界的規律是適者生存，劣者淘汰。4.強健的體魄。5.優秀的群體精神。野馬必須合群才能生存，才能繁殖，才能抵御弱肉強食。6.吃苦耐勞的特性。風餐露宿，忍饑挨餓是無法摧毀野馬群的意志力的。
野馬本性
良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)環境適應(ying)性是(shi)(shi)“野(ye)馬精神”的(de)(de)(de)重要(yao)內涵之一(yi)；陳(chen)志峰的(de)(de)(de)誕生本身就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個傳(chuan)奇。他的(de)(de)(de)祖父(fu)是(shi)(shi)湖北人，革命年代犧牲在武(wu)漢(han)，父(fu)親1950年從(cong)軍(jun)來(lai)疆；外公(gong)是(shi)(shi)山東(dong)人，年輕時(shi)豪情闖關東(dong)，一(yi)生流浪奔波，外祖母(mu)(mu)是(shi)(shi)朝(chao)鮮族人，抗聯(lian)戰(zhan)士。在那個戰(zhan)火紛飛(fei)的(de)(de)(de)年月(yue)，外祖父(fu)和(he)外祖母(mu)(mu)從(cong)南漠河出發一(yi)路(lu)流亡到(dao)西伯(bo)利亞途(tu)經巴爾喀什(shen)湖(他的(de)(de)(de)母(mu)(mu)親就(jiu)在那里誕生)，最后才(cai)在阿勒泰定(ding)居下來(lai)。同時(shi)擁有湖北人的(de)(de)(de)聰明、山東(dong)人的(de)(de)(de)憨直和(he)朝(chao)鮮人的(de)(de)(de)細膩，似乎冥冥中(zhong)一(yi)切已經注定(ding)，陳(chen)志峰的(de)(de)(de)一(yi)生絕(jue)不(bu)會(hui)是(shi)(shi)平(ping)凡的(de)(de)(de)存在。
18歲高(gao)考落(luo)地的(de)陳(chen)志(zhi)峰，憑借從小(xiao)在山溝里(li)摸爬滾打(da)出一(yi)副(fu)好身(shen)手成了(le)一(yi)名(ming)光榮的(de)軍人(ren)。在部(bu)隊的(de)3年，一(yi)向自由散漫慣了(le)的(de)陳(chen)志(zhi)峰不但養成了(le)雷(lei)厲風行、令行禁(jin)止(zhi)的(de)優良作(zuo)風，更(geng)磨練出吃苦耐勞的(de)堅(jian)毅品質。無論扛機槍(qiang)、當炮長，還(huan)是搶險救火，陳(chen)志(zhi)峰都一(yi)馬(ma)當先；無論軍事(shi)比武、戰略(lve)演習，還(huan)是辦黑板報，陳(chen)志(zhi)峰都名(ming)列前茅。到(dao)1984年轉業(ye)的(de)時候，陳(chen)志(zhi)峰已經(jing)榮立3次三等功并得(de)到(dao)20余次嘉獎。
從部隊轉業(ye)后，陳(chen)(chen)(chen)志(zhi)峰(feng)又(you)回到(dao)了阿(a)勒(le)泰，并進入地質隊做鉆工。做鉆工畢竟是粗活，這(zhe)對始終把自己定位為文人的陳(chen)(chen)(chen)志(zhi)峰(feng)來(lai)(lai)說(shuo)顯然并不(bu)(bu)是最好(hao)的選擇(ze)。正好(hao)這(zhe)時《阿(a)勒(le)泰報》需要一(yi)(yi)位美(mei)術(shu)編(bian)輯(ji)，通過(guo)競爭終于(yu)名正言順地當(dang)上了“文化人”。陳(chen)(chen)(chen)志(zhi)峰(feng)的心思漸(jian)漸(jian)活起來(lai)(lai)，開(kai)始想著怎么掙更多的錢。他開(kai)了一(yi)(yi)家華僑酒(jiu)家，既供應餐飲，又(you)賣(mai)外(wai)煙，生意十(shi)分紅火。后來(lai)(lai)報社領導找到(dao)他，說(shuo)報社準備搞(gao)一(yi)(yi)個實體(ti)，你(ni)愿不(bu)(bu)愿意來(lai)(lai)承頭。有這(zhe)樣的好(hao)事，當(dang)然不(bu)(bu)會拒絕，陳(chen)(chen)(chen)志(zhi)峰(feng)想都(dou)沒想就(jiu)一(yi)(yi)口答應了。
為了(le)進一步拓寬(kuan)自己的(de)思維，陳(chen)(chen)志峰(feng)(feng)帶著借來的(de)3萬元(yuan)錢，南(nan)下(xia)海南(nan)、廣(guang)州、廈(sha)門、石獅(shi)等(deng)地考察，一路走下(xia)來，收獲倒也頗豐(feng)，但陳(chen)(chen)志峰(feng)(feng)一翻口袋，3萬元(yuan)只剩下(xia)了(le)6千(qian)塊。要想做銷售是不行的(de)了(le)，陳(chen)(chen)志峰(feng)(feng)腦筋一轉，提出(chu)搞聯銷，廠家(jia)出(chu)產品，自己出(chu)場地和宣傳費用(yong)，有了(le)利潤(run)再按(an)一定(ding)的(de)比(bi)例分(fen)成。廠家(jia)正愁產品不好(hao)賣(mai)，加上對新疆人(ren)的(de)特殊(shu)信任，就說行，很爽快(kuai)簽了(le)合同。有了(le)供貨(huo)保證，陳(chen)(chen)志峰(feng)(feng)連(lian)夜趕回阿(a)勒泰(tai)，并趕在一個月之內開辦了(le)自己的(de)商(shang)場——野馬(ma)商(shang)場。
從(cong)一(yi)(yi)無(wu)所有到坐擁百(bai)萬(wan)資產，陳(chen)志峰用了(le)整(zheng)整(zheng)3年。在阿(a)勒泰(tai)做得順風順水之后，陳(chen)志峰便想如何將(jiang)企業做大(da)(da)。1992年春節(jie)剛(gang)過，陳(chen)志峰把(ba)這(zhe)幾年經商(shang)的(de)(de)全部積蓄買成近300萬(wan)元的(de)(de)工藝(yi)品(pin)和百(bai)貨，然后再向朋友賒了(le)40多萬(wan)元的(de)(de)貨，興沖(chong)沖(chong)地跨出了(le)國門。那時，他完全不知(zhi)道(dao)，前面等(deng)待他的(de)(de)不是大(da)(da)把(ba)大(da)(da)把(ba)的(de)(de)鈔票，而是一(yi)(yi)個被利欲扭曲(qu)的(de)(de)——噩 夢。由(you)于合作伙伴的(de)(de)背信棄義，他第一(yi)(yi)次遠征中亞便慘遭重創，300多萬(wan)投(tou)入一(yi)(yi)夜(ye)之間(jian)化為烏有。
在(zai)哪里(li)跌倒，他(ta)就要從(cong)哪里(li)爬起。陳(chen)志峰東從(cong)東哈回到(dao)家，在(zai)野馬商場勉強抽出8萬元錢，只身再往東哈。有了前一次的(de)教訓，陳(chen)志峰這次學乖(guai)了，要求哈方把毛(mao)皮、水泥(ni)和(he)廢舊金屬運到(dao)口岸上(shang)，自己(ji)再用相應的(de)白糖(tang)和(he)成品油換。說妥之后，他(ta)只身南(nan)下江陰、上(shang)海(hai)、無錫(xi)等地，和(he)國內幾家大型的(de)紡織(zhi)廠簽訂了合同。就這樣，在(zai)20世紀90年代中期(qi)，北疆漢子陳(chen)志峰用這種最原(yuan)始的(de)以貨易貨的(de)方式為自己(ji)贏得了翻身的(de)機會。
那段日子，是陳志峰的天堂，也是他的地獄。做貿易和做實業不同，講的是對機遇的把握，就是一個快字。只要是稍一延誤，機會就成了別人的。陳志峰帶著幾個部下沒日沒夜地驗貨裝貨，困了，就躺在羊毛包上睡一會兒；餓了，拿出黑面包和著雪水吞.....這樣做了幾個月，陳志峰踏遍了異國他鄉的農莊，人累得掉了幾層皮，終于從生意的低谷爬了起來。還清前面開商店欠下的朋友的錢，還有200多萬元的利潤。
1997年，中國政府積極加入世貿組織的(de)(de)呼聲(sheng)再起(qi)，西方一些(xie)別有用(yong)心的(de)(de)國家(jia)趁機對中國外貿設置種種壁壘，皮毛生意為主的(de)(de)陳(chen)志峰不得不考慮新的(de)(de)出路。這時，有人給他出了個主意：淘金(jin)。
探險和刺激讓陳志峰一意獨行，帶領上千人和近百臺大型設備……雖然淘出了100多公斤黃金，但陳志峰還是賠了幾百萬元。“民工和機械的費用工資分文不能少！”陳志峰說愿賭服輸，認了。
1998年底，陳志(zhi)峰(feng)出人(ren)(ren)意料地(di)(di)拿下吉木乃口岸占(zhan)地(di)(di)33畝的(de)01號貨場，同時建立(li)起一(yi)支300多人(ren)(ren)的(de)裝卸(xie)工隊伍。這個貨場已經連續虧損多年，遍地(di)(di)長滿了野(ye)草，早(zao)就(jiu)無(wu)人(ren)(ren)問津。陳志(zhi)峰(feng)的(de)此(ci)番出手，人(ren)(ren)們惟一(yi)的(de)解(jie)釋是“他瘋了”。但很快人(ren)(ren)們就(jiu)發現陳志(zhi)峰(feng)“撿”了一(yi)個大便(bian)宜，貨場不但為他的(de)邊(bian)貿(mao)提供了倉儲基(ji)地(di)(di)，節(jie)約(yue)了大量的(de)流通費用，對(dui)外收取的(de)貨物代辦費更是一(yi)筆不菲(fei)的(de)收入。
1999年初，邊貿(mao)局勢出(chu)(chu)現了令人振(zhen)奮(fen)的(de)(de)變(bian)化，中國有色金(jin)(jin)屬(shu)的(de)(de)期貨(huo)開始上漲，外貿(mao)市(shi)場開始回升(sheng)，巴(ba)克(ke)圖口(kou)(kou)岸(an)暫時閉關后吉木乃口(kou)(kou)岸(an)的(de)(de)進出(chu)(chu)口(kou)(kou)貨(huo)物(wu)量(liang)倍增(zeng)。而野馬(ma)申辦已久的(de)(de)銅(tong)鋁(lv)核(he)定經營權得(de)到國家經貿(mao)部的(de)(de)正式批復更是讓(rang)陳志峰興奮(fen)不已。他迅速將10多個人分(fen)成3個小組(zu)，分(fen)別遠征哈薩克(ke)斯坦(tan)的(de)(de)卡拉干達、巴(ba)吾拉達、謝米巴(ba)拉金(jin)(jin)克(ke)斯等州市(shi)，開展有色金(jin)(jin)屬(shu)進口(kou)(kou)貿(mao)易。
與此同時，陳志峰大膽地在哈中部、南部、東部建立辦事處，兩個兄弟及一批跟野馬多年征戰的大將全力以赴地尋找貨源天天發貨。迅速擴大了野馬公司的知名度，夯實了和哈方長期合作的基礎。
1999年，陳志峰在大徹大悟(wu)之后終于嘗到了全線(xian)飄(piao)紅的滋味。這一(yi)年，野馬僅銅鋁進口一(yi)項，貿易額就高達(da)1348萬美元(yuan)。
一次次大起大落，一次次風風雨雨，陳志峰終于一飛沖天，成為歐亞橋頭堡新疆(含兵團)外貿口的老大——2003年，他旗下的野馬實業有限公司貿易額突破3.2億美元，獨占阿勒泰地區99％的外貿進出口額。
2004年，野(ye)馬(ma)公(gong)司又在(zai)哈(ha)薩克斯(si)坦開始大(da)批量(liang)組(zu)(zu)裝、生產(chan)電冰(bing)箱和冰(bing)柜(ju)，已經陸續進(jin)入中亞各國市場。在(zai)鏖戰中亞的(de)(de)同時，陳志峰和他的(de)(de)“野(ye)馬(ma)”還雄心(xin)勃勃，南下(xia)羊城(cheng)，通過“廣交會”將阿勒(le)泰山地特(te)產(chan)的(de)(de)奶花蕓豆，加工出口到(dao)日本(ben)、土耳其、意大(da)利(li)和南美諸(zhu)國。而在(zai)烏魯木齊建立兩條組(zu)(zu)裝學(xue)習(xi)機、PDA等電子(zi)產(chan)品(pin)生產(chan)線(xian)，又是(shi)陳志峰向高科技領(ling)域(yu)進(jin)軍的(de)(de)新起點。
在陳志峰的眼中，良好的環境適應性是野馬的行動準則；野馬只有良好的環境適應性才能生存、才能抵御弱肉強食。在激烈的市場競爭中，企業也一樣——只要具備良好的環境適應性，才可能擁有強大的活力、不馴服的精神、強健的體魄、優秀的群體精神；吃苦耐勞的特性。
野馬野心
這是一(yi)個前所未有的(de)高度商(shang)業化的(de)時代，滿(man)眼是市場，到處是商(shang)人，商(shang)戰如云(yun)，不(bu)同地(di)(di)(di)(di)域不(bu)同性(xing)格(ge)的(de)商(shang)人們(men)進行合作(zuo)或競爭，交往越來越密切，越來越頻繁。但是，各地(di)(di)(di)(di)人經商(shang)的(de)風(feng)格(ge)各不(bu)相(xiang)同，有著不(bu)同的(de)經商(shang)風(feng)俗、習慣和作(zuo)風(feng)。中(zhong)國商(shang)人從一(yi)形(xing)成就開始表現(xian)出(chu)不(bu)同的(de)地(di)(di)(di)(di)域特(te)點，歷史上曾形(xing)成過十大幫派，進入新的(de)世紀，在市場經濟(ji)大潮(chao)中(zhong)各地(di)(di)(di)(di)的(de)商(shang)人更是各顯身(shen)手，在經商(shang)過程中(zhong)奇招百(bai)出(chu)，經商(shang)方式競相(xiang)斗艷，表現(xian)出(chu)新一(yi)代“新經濟(ji)人”的(de)特(te)色。
陳(chen)志峰是(shi)個(ge)冷靜(jing)的(de)(de)(de)人，他在(zai)閑聊(liao)中(zhong)十分喜(xi)歡談及關于(yu)心態的(de)(de)(de)問題(ti)。在(zai)他的(de)(de)(de)眼(yan)中(zhong)，平和不是(shi)消極地去看問題(ti)，而(er)是(shi)更客(ke)觀。其(qi)中(zhong)，度(du)的(de)(de)(de)把握是(shi)關鍵。生意只(zhi)是(shi)在(zai)做個(ge)冷靜(jing)人的(de)(de)(de)前提條件下的(de)(de)(de)一個(ge)小兒科而(er)已。
陳志(zhi)峰說，做事(shi)情(qing)我不貪，心態比較平和(he)，而且我能夠很好地看待逆境，把事(shi)業堅持下來(lai)。做任何事(shi)情(qing)都需要自己去體驗本質，從而把握真相。時至今(jin)日，仍然有許多(duo)人在感嘆(tan)：陳志(zhi)峰當初對于商機切入的把握，竟然如此之準(zhun)。
性(xing)格(ge)決(jue)定(ding)命運，在陳(chen)志(zhi)峰(feng)成功的(de)(de)(de)(de)因素里，他敢想敢為(wei)，不貪心，喜好交友(you)以及良好的(de)(de)(de)(de)心態都是關鍵(jian)。他充(chong)滿豪氣(qi)地說，自己(ji)朋友(you)三六九(jiu)等都有，在他的(de)(de)(de)(de)朋友(you)圈中，文化(hua)界的(de)(de)(de)(de)人(ren)占了不少。陳(chen)志(zhi)峰(feng)盡管(guan)承認自己(ji)學歷(li)不高(gao)，所以有人(ren)說陳(chen)志(zhi)峰(feng)是個(ge)純粹的(de)(de)(de)(de)機(ji)會主義者，但陳(chen)志(zhi)峰(feng)更多的(de)(de)(de)(de)卻(que)是介(jie)乎于(yu)投機(ji)與踏實之間。對于(yu)機(ji)會的(de)(de)(de)(de)捕捉(zhuo)能(neng)力以及洞察力，很大程度上(shang)是衡量一個(ge)商(shang)人(ren)職業與否的(de)(de)(de)(de)標準。
十幾(ji)年的商(shang)場(chang)沉浮，無(wu)以計數的商(shang)戰，不管是(shi)處于什(shen)么樣的劣(lie)勢(shi)，陳志峰(feng)都(dou)穩穩走了過來。他(ta)輕描(miao)淡寫地說了一句：“在(zai)任何時候，人，都(dou)是(shi)輸給自(zi)己的。在(zai)更(geng)多的時候人們看到的野馬結局——一堆白骨”
與陳志峰交流是(shi)一(yi)(yi)件很愉快(kuai)的(de)事情，他總(zong)是(shi)能(neng)很清晰地表(biao)達自己(ji)，每(mei)一(yi)(yi)句話他都會經過斟酌。他是(shi)一(yi)(yi)個極為喜歡思考的(de)人，且方(fang)式獨特。
當(dang)記者問(wen)陳(chen)志峰(feng)擁有(you)(you)如(ru)此龐大的財(cai)富是一種什么(me)感覺時，他回(hui)答：沒感覺，假(jia)如(ru)你在不(bu)停地(di)發展自己的事業，那么(me)它就不(bu)是財(cai)富；如(ru)果停下來了(le)，它或許(xu)是。但(dan)最大的可(ke)能是，今天(tian)你一無所有(you)(you)，但(dan)明天(tian)你什么(me)都有(you)(you)了(le)，而后天(tian)你又回(hui)到了(le)起點。
因此(ci)，陳志峰在(zai)迎來新疆“外貿大鱷(e)”的“冊封”之時。在(zai)他看來，一切的一切均是他的吃苦精神和謀定而后動。在(zai)關(guan)鍵時刻(ke)，衡(heng)量取舍某些事情時，人(ren)都是要根據(ju)自己(ji)的人(ren)生目(mu)標(biao)來取舍的，問題(ti)是你(ni)究竟要什么？
陳(chen)志(zhi)峰(feng)(feng)從來沒有公開地承認過他是成功的(de)，即(ji)使(shi)成為新疆進出口(kou)貿(mao)易榜(bang)首之后(hou)。之前，陳(chen)志(zhi)峰(feng)(feng)的(de)曝光率(lv)很低。在(zai)野馬(ma)如日中(zhong)天的(de)時候(hou)，陳(chen)志(zhi)峰(feng)(feng)已(yi)經(jing)很少親(qin)自(zi)跑口(kou)岸、談業務(wu)了，他把主要(yao)精力(li)放在(zai)公司戰略(lve)制(zhi)定和(he)關系協調(diao)上(shang)。
陳志峰的(de)心中，一(yi)直還(huan)有一(yi)個心愿未了(le)。他(ta)想投資(zi)拍一(yi)部二(er)十(shi)集的(de)電視連續劇，講述準噶爾野馬滄桑榮(rong)辱回歸的(de)傳(chuan)奇(qi)故事，和哥薩(sa)克(ke)人(ren)(ren)(ren)、哈薩(sa)克(ke)人(ren)(ren)(ren)、淘金人(ren)(ren)(ren)在(zai)大漠戈壁的(de)一(yi)段史詩。本(ben)子的(de)初稿已(yi)出來，正在(zai)運(yun)作之中。
除了(le)談(tan)字(zi)論畫，談(tan)刀論拳，對(dui)(dui)于外界盛傳他要進(jin)軍(jun)文化業(ye)的說(shuo)法，陳(chen)志峰很(hen)不(bu)以(yi)為然(ran)，他說(shuo)他只是在(zai)圓自己的一個夢，并沒有想到從(cong)中賺取商(shang)(shang)業(ye)利益。一個在(zai)商(shang)(shang)海摸爬滾打10多年的杰出商(shang)(shang)人，卻(que)又極為頑強地抵制著商(shang)(shang)業(ye)的泛濫，這在(zai)中國商(shang)(shang)界不(bu)能(neng)不(bu)說(shuo)是一個奇跡(ji)。他希望企(qi)業(ye)在(zai)發展壯大后，學會(hui)(hui)四條(tiao)腿走路(lu)。有人說(shuo)他的企(qi)業(ye)是江(jiang)湖式(shi)的管理。對(dui)(dui)此，他笑說(shuo)，讓社會(hui)(hui)去(qu)評(ping)判吧。愛才(cai)(cai)不(bu)縱才(cai)(cai)，江(jiang)湖義氣同樣也可以(yi)是企(qi)業(ye)規矩。
聊及做(zuo)人(ren)，陳(chen)志峰(feng)更加坦(tan)然，他笑說自己(ji)做(zuo)人(ren)不(bu)怎么(me)樣，但(dan)會力(li)圖讓更多的人(ren)接受(shou)自己(ji)。不(bu)管(guan)走(zou)到哪里，他都很放松(song)，至少自己(ji)沒有蒙過人(ren)也沒有騙(pian)過人(ren)，不(bu)用擔心別人(ren)來報(bao)復自己(ji)。
很多人(ren)(ren)(ren)都想問(wen)陳志(zhi)峰一個問(wen)題，如(ru)此年輕便擁(yong)有(you)如(ru)此的(de)(de)(de)財富，是否會失重(zhong)，因(yin)為面臨的(de)(de)(de)誘惑實在(zai)太多。陳志(zhi)峰正(zheng)(zheng)色道：不(bu)會，如(ru)果(guo)一個人(ren)(ren)(ren)有(you)追求的(de)(de)(de)話，就(jiu)(jiu)一定不(bu)會。當然，人(ren)(ren)(ren)有(you)的(de)(de)(de)時候(hou)難免(mian)有(you)自我迷失的(de)(de)(de)情況，很正(zheng)(zheng)常(chang)。但如(ru)果(guo)失去人(ren)(ren)(ren)生坐標，那就(jiu)(jiu)無(wu)可救藥(yao)了，很多人(ren)(ren)(ren)都會把(ba)自己放在(zai)真空里。
許多能(neng)創造(zao)財富的(de)人(ren)(ren)卻未必能(neng)創造(zao)生活。人(ren)(ren)永遠都(dou)解決不了自(zi)己的(de)矛盾。陳志峰最初期望的(de)生活方(fang)式(shi)是(shi)能(neng)娶個老婆好好過日子，實際上也(ye)是(shi)想要逃(tao)避現實生活壓力(li)。骨子里(li)，他是(shi)個很哲學的(de)人(ren)(ren)，雖然現在(zai)很江湖。
陳志(zhi)峰最喜歡“商(shang)者(zhe)(zhe)無(wu)域，相融共(gong)生(sheng)”的(de)(de)(de)(de)經(jing)營理(li)(li)念。陳志(zhi)峰的(de)(de)(de)(de)擴張(zhang)是(shi)(shi)(shi)謹慎和(he)理(li)(li)性的(de)(de)(de)(de)。從今年年初開始，新疆野馬經(jing)貿有限公司(si)開始籌(chou)劃建設古生(sheng)態園，而在此之前，中亞貿易(yi)一直(zhi)是(shi)(shi)(shi)新疆野馬經(jing)貿公司(si)產業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)主體。陳志(zhi)峰看重(zhong)的(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)(shi)簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)地(di)理(li)(li)和(he)規(gui)模的(de)(de)(de)(de)擴大。“對我來說，商(shang)者(zhe)(zhe)無(wu)域是(shi)(shi)(shi)集中更(geng)多(duo)行(xing)業的(de)(de)(de)(de)信(xin)息可(ke)以(yi)看到更(geng)多(duo)商(shang)機，信(xin)息量(liang)多(duo)了以(yi)后不(bu)見(jian)得有商(shang)機就(jiu)一定要去做，但你(ni)可(ke)以(yi)發(fa)現里面很多(duo)共(gong)同(tong)之處(chu)和(he)共(gong)通的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念，只(zhi)是(shi)(shi)(shi)所做的(de)(de)(de)(de)項目不(bu)同(tong)而已。每個行(xing)業不(bu)可(ke)能天(tian)(tian)(tian)天(tian)(tian)(tian)好(hao)(hao)也不(bu)可(ke)能天(tian)(tian)(tian)天(tian)(tian)(tian)不(bu)好(hao)(hao)，你(ni)來回跳就(jiu)是(shi)(shi)(shi)個投機者(zhe)(zhe)，因(yin)為你(ni)沒有把(ba)它作(zuo)為自(zi)己的(de)(de)(de)(de)基業。當(dang)(dang)然，當(dang)(dang)你(ni)跑的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，應該經(jing)常(chang)停(ting)下(xia)來看看，剖析一下(xia)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)丑陋，當(dang)(dang)你(ni)忘乎所以(yi)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)死(si)亡(wang)之時”
“陳(chen)志(zhi)峰是一(yi)個(ge)行動快速(su)的人(ren)，有(you)想法馬(ma)上做(zuo)，發現不對馬(ma)上改(gai)。”一(yi)位野馬(ma)工作人(ren)員告(gao)訴記者(zhe)。陳(chen)志(zhi)峰自(zi)己也承(cheng)認說(shuo)，“我是要(yao)求速(su)度的，盡快實(shi)施(shi)，我不會花(hua)3個(ge)月來謀劃，把這個(ge)規(gui)劃書的標點符號(hao)都給它(ta)改(gai)清楚了，再去實(shi)施(shi)。我是邊(bian)做(zuo)邊(bian)修正(zheng)。一(yi)件事只(zhi)要(yao)有(you)三(san)分把握，我就(jiu)去做(zuo)。”“并不是沒想清楚、沒看明白就(jiu)去做(zuo)。大意就(jiu)是想、調整和做(zuo)基本(ben)上同步進行，不要(yao)多(duo)謀少(shao)決(jue)。”
陳志峰看來，三(san)分就(jiu)是(shi)一種感覺。“某些(xie)事(shi)情(qing)，市場已經(jing)給你機(ji)會了，就(jiu)要(yao)立即拿出(chu)行動，狹路相逢勇者勝。實際上(shang)(shang)，做事(shi)和擇(ze)業(ye)是(shi)不(bu)同的。擇(ze)業(ye)肯(ken)定要(yao)更小(xiao)心(xin)，但做事(shi)情(qing)不(bu)能每天停留在研究、討論、調研和猶豫不(bu)決上(shang)(shang)。”
“公司在不同的發展階段需要不同的管理方案，只要有必要，我就會馬上調整。我非常欣賞現在一個詞，說這個人不是知識分子，是知道分子，我覺得真是說的好，我倒是都知道，可我不是知識分子”
野馬精神
中(zhong)(zhong)國(guo)從(cong)來不缺商(shang)(shang)人(ren)(ren)(ren)，戰國(guo)時期的(de)(de)(de)(de)呂不韋，以全部身家換來了秦國(guo)，可(ke)(ke)謂商(shang)(shang)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)最高段位，到(dao)后世(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)鄧(deng)通、沈(shen)萬三(san)，都是(shi)富(fu)(fu)可(ke)(ke)敵國(guo)的(de)(de)(de)(de)大商(shang)(shang)人(ren)(ren)(ren)。近代(dai)的(de)(de)(de)(de)胡雪巖，更(geng)被(bei)譽為紅(hong)頂商(shang)(shang)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)楷模，受到(dao)無數(shu)商(shang)(shang)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)膜(mo)拜。 但是(shi)，中(zhong)(zhong)國(guo)是(shi)一個缺少(shao)企業(ye)家的(de)(de)(de)(de)國(guo)家。 在(zai)當(dang)今(jin)世(shi)(shi)界中(zhong)(zhong)，猶(you)太(tai)人(ren)(ren)(ren)被(bei)公認為最會經商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)，但是(shi)，有關(guan)人(ren)(ren)(ren)士進行(xing)了統計，發現有人(ren)(ren)(ren)統計，全球(qiu)華人(ren)(ren)(ren)擁(yong)有的(de)(de)(de)(de)財富(fu)(fu)總和(he)已經遠遠超過了全球(qiu)猶(you)太(tai)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)財富(fu)(fu)總和(he)，但是(shi)猶(you)太(tai)人(ren)(ren)(ren)中(zhong)(zhong)已經出現了眾多巨(ju)型(xing)企業(ye)。與此(ci)相反的(de)(de)(de)(de)是(shi)，世(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)但知(zhi)(zhi)中(zhong)(zhong)國(guo)有商(shang)(shang)人(ren)(ren)(ren)，如(ru)浙江商(shang)(shang)人(ren)(ren)(ren)，廣東(dong)商(shang)(shang)人(ren)(ren)(ren)，福建商(shang)(shang)人(ren)(ren)(ren)等，卻很少(shao)提到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)有企業(ye)家。在(zai)西方，別人(ren)(ren)(ren)只(zhi)知(zhi)(zhi)道(dao)張瑞(rui)敏(min)，在(zai)日本和(he)韓國(guo)，只(zhi)知(zhi)(zhi)道(dao)倪潤峰。
在這次采訪(fang)中，陳志峰對記者說(shuo)：我(wo)不(bu)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)，我(wo)是(shi)商(shang)人(ren)(ren)！在中國，除了少(shao)數有民族情結的(de)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)從一(yi)開始(shi)就立足(zu)于建立民族工業(ye)(ye)(ye)外，多數企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)似乎都走過(guo)了一(yi)條(tiao)商(shang)人(ren)(ren)的(de)道路。早期的(de)商(shang)人(ren)(ren)，很(hen)多人(ren)(ren)都負擔著通過(guo)致富而改(gai)變自身和家(jia)(jia)庭命運的(de)使命，特別(bie)是(shi)對于那(nei)些出身于社會底層的(de)人(ren)(ren)來說(shuo)更是(shi)如(ru)此。我(wo)既不(bu)是(shi)“哈佛”畢業(ye)(ye)(ye)、也不(bu)算企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)，窮(qiong)孩子出生的(de)我(wo)，只有誠實的(de)、干(gan)干(gan)凈凈做人(ren)(ren)，實實在在做事。目標誰都有，但面對特殊環(huan)境，不(bu)是(shi)我(wo)一(yi)個小(xiao)人(ren)(ren)物能做什(shen)么，能改(gai)變什(shen)么；我(wo)很(hen)現實做眼(yan)前(qian)的(de)事情。
有(you)一(yi)個很流行的(de)詞叫(jiao)商機(ji)，商機(ji)商機(ji)，商業(ye)總是(shi)與(yu)投(tou)機(ji)聯系在一(yi)起。追逐(zhu)財富的(de)天性，決定了商人(ren)的(de)投(tou)機(ji)性。而真正的(de)企業(ye)家，莫不是(shi)專注(zhu)于(yu)某件事，并持續地(di)去做。記者(zhe)再問。
陳志峰：很多商(shang)人(ren)一看就是(shi)聰(cong)明人(ren)，腦子轉得快。什么賺(zhuan)錢(qian)就做什么。并且只要(yao)賺(zhuan)錢(qian)，挖(wa)空心思去(qu)鉆空子，甚至(zhi)最后(hou)一切規則(ze)都(dou)可以不顧。野(ye)馬2005年完成(cheng)進出口貿(mao)易額在(zai)８.１９億(yi)美(mei)元；可以自豪地說；野(ye)馬一直良性發(fa)展的(de)。在(zai)某種意義上說，很難(nan)將(jiang)企(qi)(qi)業家與商(shang)人(ren)完全區別(bie)，企(qi)(qi)業家的(de)成(cheng)色在(zai)某種程度(du)取決于超(chao)越商(shang)人(ren)幾(ji)分(fen)，特別(bie)是(shi)在(zai)中國，縱使是(shi)一些知名企(qi)(qi)業，也難(nan)以完全避免商(shang)人(ren)的(de)習性。
當(dang)記(ji)者問(wen)及(ji)現在不少企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也面(mian)臨這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題，究竟是(shi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標志還是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標志。個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念(nian)(nian)(nian)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念(nian)(nian)(nian)究竟是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系，當(dang)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)單純(chun)靠個(ge)(ge)(ge)人(ren)來支(zhi)撐整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)理(li)(li)(li)念(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，這(zhe)會給初(chu)創業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來一(yi)(yi)些(xie)優勢，但是(shi)也有(you)另一(yi)(yi)方面(mian)，如果這(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)出了一(yi)(yi)些(xie)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)會不會還產(chan)生一(yi)(yi)種持續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)前進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心動(dong)力。除了個(ge)(ge)(ge)人(ren)之外，還有(you)哪(na)些(xie)其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西在支(zhi)撐著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)？當(dang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展到一(yi)(yi)定階段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，有(you)沒有(you)必要把個(ge)(ge)(ge)人(ren)文化理(li)(li)(li)念(nian)(nian)(nian)中一(yi)(yi)些(xie)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西，升華成(cheng)為一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整(zheng)(zheng)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化理(li)(li)(li)念(nian)(nian)(nian)？如果有(you)必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，應該經歷怎么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)過程和階段(duan)？
陳志峰答到： 我們的企業很年輕，跟老牌企業有不一樣的地方。一切商業活動，都存在商機，而優秀的企業家，也都是善于抓住商機的人。僅是商人，今天這個賺錢做這個，明天那個賺錢做那個。永遠在尋找機會，卻永遠不為哪朵花停留。
作(zuo)為一(yi)個年輕的(de)企(qi)業(ye)(ye)，他的(de)初創(chuang)這(zhe)一(yi)代人的(de)想法和觀(guan)點對這(zhe)個企(qi)業(ye)(ye)影(ying)響是(shi)(shi)(shi)非(fei)常大的(de)。實際(ji)是(shi)(shi)(shi)先把(ba)這(zhe)個企(qi)業(ye)(ye)做成一(yi)個健康的(de)，然后再讓它去規(gui)范，我(wo)覺得可能是(shi)(shi)(shi)一(yi)個思路，是(shi)(shi)(shi)一(yi)個方向(xiang)。可我(wo)們(men)的(de)企(qi)業(ye)(ye)現在畢竟還很年輕，我(wo)們(men)的(de)競爭優勢是(shi)(shi)(shi)什么(me)呢？ 是(shi)(shi)(shi)市場上花(hua)錢買不到(dao)的(de)、我(wo)們(men)自己的(de)觀(guan)念(nian)和思想。
記者再問：辦企(qi)業離不開人(ren)，成也在人(ren)敗(bai)也在人(ren)。您是怎(zen)樣看待企(qi)業的用人(ren)標準的？有篇文章，你談到(dao)從“商人(ren)”做(zuo)回到(dao)“人(ren)”，你理想中的做(zuo)人(ren)又該怎(zen)樣？
陳(chen)志峰(feng)：我(wo)認(ren)為做人(ren)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)是真實，一個人(ren)在世上要(yao)活得真實，活得自然。每(mei)個企業(ye)都有其不同(tong)的(de)(de)用人(ren)標準。但一般(ban)而言(yan)，大多數公司(si)都想(xiang)要(yao)經驗(yan)豐富的(de)(de)。我(wo)覺得人(ren)應(ying)當“豐富”，嘗試不同(tong)狀態的(de)(de)生(sheng)活。我(wo)就很欣賞那些去爬珠穆朗瑪峰(feng)的(de)(de)人(ren)，體驗(yan)人(ren)生(sheng)的(de)(de)精彩，我(wo)認(ren)為這(zhe)樣的(de)(de)人(ren)生(sheng)很完整。“豐富”的(de)(de)人(ren)去一家(jia)公司(si)應(ying)聘的(de)(de)時候，他(ta)(ta)會經歷多得讓你分辨(bian)不出他(ta)(ta)來自何方(fang)，比(bi)如他(ta)(ta)能(neng)熟練地講各種語言(yan)，讓你分不清(qing)他(ta)(ta)究(jiu)竟(jing)來自哪個國家(jia)。
當一個人處在真實和豐富的狀態時，他就具備了創造力。如果是個藝術家，他就能創造出好的作品，如果是商人，就能創造出好的企業。還能為社會創造很多附加價值。 （張舂梅 武家民）